Comment gérer un projet multi-sites ?

Stratégies, méthodes et bonnes pratiques pour déployer un MES sur plusieurs sites industriels.

Rejoignez-nous pour une discussion enrichissante où vous pourrez apprendre des expériences de vos pairs, partager vos propres défis, et découvrir des stratégies pour réussir la mise en place du MES sur plusieurs sites.

Objectifs de la conférence

• Comprendre les stratégies et méthodes pour déployer un MES sur plusieurs sites industriels.
• Quelle gouvernance mettre en place ?
• Explorer les fonctionnalités clés d’Aquiweb pour une planification optimisée.
• Etude de cas avec le retour d’expérience de Massilly.

Au programme :

1. Approches et méthodes de déploiement multisite
   • Approche centralisée vs décentralisée : Analyse des avantages et des inconvénients de chaque approche et des scénarios où elles sont les plus adaptées.
   • Core model : Présentation du modèle centralisé « core model », où une application standardisée est déployée avec des ajustements locaux pour répondre aux spécificités de chaque site.
   • Déploiement en phases : Stratégies pour un déploiement par étapes, permettant de gérer les risques et d’assurer une adoption progressive.
2. Organisation du projet
   • Equipe projet : Composition de l’équipe idéale, incluant les rôles et responsabilités clés tels que le chef de projet, les experts en MES, les responsables IT et les responsables IT et les représentants des sites.
   • Structure de gouvernance : Mise en place d’une structure de gouvernance efficace pour superviser le projet, prendre des décisions et gérer les escalades.
3. Méthodes de travail et gestion de projet
   • Agilité en régie ou au forfait : Apport de l’approche agile (en régie ou au forfait) pour la gestion du projet, et son implication pour la flexibilité et la réactivité.
   • Planification et suivi : Outils et techniques pour planifier, suivre et contrôler les différentes phases du projet.
4. Communication et implication des parties prenantes
   • Stratégies de communication : Développement d’un plan de communication clair pour informer toutes les parties prenantes, incluant la direction, les utilisateurs finaux, et les équipes techniques.
   • Gestion du changement : Techniques pour gérer la transition et favoriser l’adhésion des utilisateurs, incluant la formation, les ateliers de démonstration, et le support continu.
5. Contrats
   • Types de contrat : Exploration des différents types de contrats.
6. Retour d’expérience d’un grand témoin industrie,
7. Echanges avec les participants

A propos de Massilly :

Massilly est un groupe familial français, spécialisé depuis plus de 100 ans dans la fabrication d’emballages métalliques alimentaires et industriels. Ils produisent des boîtes, capsules, aérosols, et proposent aussi des machines de conditionnement. Leur mission est de protéger les produits grâce à des emballages sûrs, durables et recyclables.

Massilly est présent dans 15 pays avec une vingtaine de filiales, alliant expertise industrielle et engagement éthique (qualité, sécurité alimentaire, respect de l’environnement). C’est un acteur reconnu pour son savoir-faire centenaire, son innovation et son souci de durabilité.

Participez à cette session pour approfondir vos connaissances mais aussi pour être inspiré et échanger avec un industriel.