MES/TRS pour les TPE : Comment mettre en place la solution en 1 semaine ?

Session publique, ouverte à tous les participants.

50 min
14h30

Les intervenants

  • José Amaro
    Responsable Conditionnement
    Galien-Macors
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  • Alain Orban
    Directeur Général
    ETA Jean Gielen (Belgique)
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  • Baptiste Vilain
    Ingénieur Commercial
    Astrée Software
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  • Victor de Rodellec
    Ingénieur commercial
    Astrée Software
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Relevez le défi d’une installation rapide, les utilisateurs prennent la parole.

Cette table-ronde passionnante réunira des industriels de divers secteurs qui partageront leurs retours d’expérience sur l’implémentation rapide de la solution Astn’go (MES) pour mesurer notamment le TRS (Taux de Rendement Synthétique).

Thèmes abordés :

  1. Mise en place de la solution en 1 semaine
    1. Etapes clés et planification : Découvrez les étapes essentielles pour une implémentation rapide et efficace, incluant la préparation, l’installation et la mise en route.
    2. Outils et technologies : Exploration Astn’go qui facilitent une mise en œuvre rapide (solution modulaire et plateforme cloud).
  2. Retours d’expérience des industriels
    1. Études de cas réels : les intervenants partageront des exemples concrets de projets menés à bien en une semaine, en décrivant les défis rencontrés et les solutions apportées.
    2. Leçons apprises : les participants découvriront les bonnes pratiques et les erreurs à éviter lors de la mise en place d’un MES/TRS.
  3. Gains et bénéfices
    1. Amélioration de la productivité : analyse des gains de productivité obtenus grâce à une meilleure gestion et à un suivi précis de la performance.
    2. Optimisation des processus : comment l’implémentation d’un logiciel MES/TRS permet d’identifier et d’éliminer les goulots d’étranglement dans la production.
  4. Acceptation dans l’atelier
    1. Gestion du changement : stratégies pour favoriser l’acceptation de la solution par les équipes, incluant la formation, la communication, et l’implication des opérateurs.
    2. Engagement des employés : techniques pour motiver et impliquer les employés dans l’utilisation quotidienne de la nouvelle solution.
  5. Facteurs clés de succès
    1. Implication de la direction : importance du soutien et de l’engagement de la direction pour le succès de l’implémentation.
    2. Collaboration et communication : rôle crucial de la communication ouverte et de la collaboration entre les différents départements pour surmonter les obstacles.

Cette table-ronde s’adresse aux dirigeants de petites entreprises, aux responsables de production, aux ingénieurs industriels, et à toute personne intéressée par l’amélioration de la performance industrielle grâce à la solution innovante Astn’go.

Rejoignez-nous pour un échange enrichissant où vous pourrez poser vos questions, partager vos idées, et repartir avec des solutions concrètes pour transformer votre production en une semaine.

A propos des Laboratoires Macors

Galien Macors est une entreprise française spécialisée dans le développement, la production et la commercialisation de dispositifs médicaux et de produits de santé. Fondée il y a plusieurs décennies, la société s’est imposée comme un acteur majeur dans le secteur de la santé en France et à l’international, grâce à son engagement envers l’innovation, la qualité et la satisfaction des besoins des patients et des professionnels de la santé.

La société Auxerroise se concentre sur plusieurs segments clés du marché des dispositifs médicaux, notamment le développement de solutions innovantes pour diverses spécialités chirurgicales, visant à améliorer les résultats cliniques et à réduire les risques opératoires. L’entreprise produit également des dispositifs orthopédiques avancés pour le traitement des maladies et des blessures musculosquelettiques. En soins intensifs, elle fournit des équipements essentiels pour la gestion des patients en état critique. De plus, Galien Macors propose des solutions de diagnostic et d’imagerie médicale permettant une détection et une évaluation précises des pathologies.

A propos de l’ETA Jean Gielen

Jean Gielen est une entreprise à caractère social implantée à Waremme en Belgique. Cette Entreprise de Travail Adapté (ETA) embauche aujourd’hui 150 personnes dont la grande majorité se trouve en situation de handicap et a développé des compétences spécifiques. L’une des activités importantes de l’ETA est la fabrication et le conditionnement alimentaire.

Afin de répondre au mieux aux demandes clients en termes de délais et afin d’optimiser ses coûts, l’ETA Jean Gielen s’est équipée d’Astn’go en Wi-Fi sur 3 ateliers et 6 lignes de conditionnement.

Participez à cette session pour découvrir la solution et échanger avec des industriels.