Quelles sont les ressources humaines nécessaires pour un projet MES ?

Quelles sont les ressources humaines nécessaires pour un projet MES ?

Un projet MES est un projet fédérateur pour l’atelier : véritable projet de transformation digitale, il permet de libérer les opérateurs et les managers de la paperasserie.

Le bon déroulement du projet nécessite l’intervention des bonnes ressources au bon moment.  

Avant de lancer le projet, il faut définir les enjeux et les fonctionnalités à couvrir.

Ces points sont à définir avec les utilisateurs finaux (opérateurs, responsables de production, amélioration continue…) pour les valoriser et les impliquer.

C’est également à ce moment qu’il faut identifier un chef de projet, qui conduira le projet en interne.

Une fois l’éditeur choisi, et la contractualisation faite, le chef de projet se rend sur votre site pour mener les ateliers d’analyse et décrire vos besoins.

Cette étape nécessite l’intervention :

• Des keys user pour les besoins métiers
• De la maintenance : connectivité machine
• De l’IT : éléments réseau, interfaçage avec les autres logiciels

Une fois l’analyse validée, la réalisation débute par itération de 2 semaines.

En début d’itération, le coach de l’équipe agile et le chef de projet définissent avec votre chef de projet les fonctionnalités qui vont être traitées.

Cette étape nécessite la disponibilité des keys user qui fourniront les scénarios d’utilisation et les tests d’acceptance.

Ces ressources devront aussi réceptionner et tester l’application à chaque fin d’itération, ce qui permettra à l’équipe de développement de prendre en compte les correctifs.

La fin du projet se matérialise par la recette, durant laquelle l’équipe projet teste la conformité de l’application aux spécifications et par la formation finale des keys user.