Comment accompagner le changement ?

La conduite du changement dans un atelier industriel avec l’arrivée du digital et des logiciels MES implique les étapes suivantes : évaluation et planification, communication et sensibilisation, gestion des parties prenantes, formation et développement des compétences, participation active des équipes de terrain, suivi et évaluation, gestion des résistances, récompenses et reconnaissance, adaptabilité et flexibilité. En suivant ces étapes, vous pouvez gérer efficacement la transition, faciliter l’adoption des nouvelles technologies et assurer le succès de votre atelier industriel.

A propos de SPC Consultants :

SPC Consultants est une société de conseil, d’étude et de réalisation spécialisée dans les systèmes d’automatisme et d’information du secteur industriel. Structure indépendante, SPC met son expertise au service de clients importants dans les secteurs de l’énergie, la chimie, la pharma-cosmétique ainsi que l’agroalimentaire.

La société met également à disposition ses conseils dans le monde du MES : ordonnancement, pilotage d’atelier, traçabilité, suivi de performance, suivi de la qualité…

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