Mecaroanne
Entreprise centenaire implantée dans la Loire, Mecaroanne conçoit et fabrique des solutions de broyage industriel sur mesure, au service de secteurs aussi variés que l’agroalimentaire, la chimie, le recyclage ou l’industrie lourde.
L'intervenant
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Eloi VaironVoir sa ficheAnalyste ERPMecaroanne
Allier structuration de la donnée et maîtrise opérationnelle dans l’industrie du sur-mesure
Entreprise centenaire implantée dans la Loire, Mecaroanne conçoit et fabrique des solutions de broyage industriel sur mesure, au service de secteurs aussi variés que l’agroalimentaire, la chimie, le recyclage ou l’industrie lourde.
À l’origine positionnée sur la mécanique de précision et la sous-traitance industrielle, l’entreprise a progressivement fait évoluer son modèle pour se concentrer sur des solutions complètes intégrant conception, essais, fabrication et mise en service, lui permettant d’intervenir très en amont des projets, au plus près des problématiques process de ses clients. Sa force réside dans sa capacité à traiter des demandes spécifiques, souvent uniques, nécessitant une forte expertise technique et une grande adaptabilité, dans une logique d’ingénierie sur mesure où la compréhension du besoin prime sur la standardisation.
Dans un modèle industriel fondé sur le sur-mesure et les petites séries, Mecaroanne a engagé une démarche de structuration de ses processus pour gagner en lisibilité et en maîtrise opérationnelle. La mise en place d’un MES s’inscrit dans cette volonté de mieux piloter l’activité, avec pour enjeux clés le suivi des temps par projet, la traçabilité des opérations et la centralisation des informations de production. Contrairement à des environnements de production répétitifs, chaque affaire chez Mecaroanne présente ses spécificités : le défi consiste donc à structurer la donnée sans rigidifier l’organisation, afin de conserver la souplesse nécessaire à son modèle industriel.
Le projet vise ainsi à mieux connecter le bureau d’études, l’atelier et les fonctions support, en créant un socle de données partagé et fiable (l’objectif n’étant pas uniquement de digitaliser, mais de donner aux équipes les moyens de mieux piloter leur activité au quotidien). Cette démarche marque une étape importante dans la transformation de l’entreprise, en posant les bases d’une organisation plus structurée, tout en respectant son identité : celle d’un industriel agile, capable de concevoir des solutions uniques pour des besoins spécifiques.

Secteur d’activité :
Mécanique – Usinage de précision & solutions de broyage
Début du projet :
2026
Site équipé :
Le Coteau (42)
ERP :



