Conduite du changement : faire adhérer vos équipes au MES
De la préparation au déploiement, découvrez les bonnes pratiques pour mener votre projet dans les meilleures conditions.
Les intervenants
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Cyril GrasVoir sa ficheFondateurWHYN -
Cyprien BelVoir sa ficheIngénieur CommercialAstrée Software -
Madjid MezianiVoir sa ficheDirecteur Adjoint des Opérations IndustriellesGuinot-Mary Cohr
Comment embarquer opérateurs, managers et équipes dans la transformation digitale de l’atelier
Déployer un MES, c’est avant tout un projet humain. Si la technologie est au cœur de la transformation digitale de l’atelier, c’est bien l’adhésion des équipes (opérateurs, chefs d’équipe, managers) qui conditionne le succès ou l’échec du projet.
Pourtant, sur le terrain, les freins sont nombreux : crainte de la surveillance, perte de repères, résistances silencieuses ou exprimées, peur du changement et peur du lendemain. Comment anticiper ces obstacles ? Comment transformer les sceptiques en ambassadeurs du changement ?
Dans cet atelier interactif, co-animé avec notre partenaire Whyn, nous partirons de situations concrètes vécues lors de déploiements Aquiweb pour identifier ensemble les leviers qui font la différence.
Lors de cet atelier, animé par Cyril Gras et Cyprien Bel, Madjid MEZIANI partagera un retour d’expérience particulièrement concret sur l’accompagnement humain d’un projet de digitalisation d’atelier.
Au-delà des aspects techniques, l’un des enjeux majeurs chez Guinot a été de faire évoluer les habitudes de travail vers un environnement entièrement digitalisé. L’adhésion des équipes a été facilitée par une approche pragmatique centrée sur les bénéfices terrain : suppression des ressaisies manuelles, simplification de l’accès à l’information, digitalisation de la documentation qualité et réduction des tâches administratives sans valeur ajoutée. Cette démarche a permis d’obtenir une très bonne appropriation du système par les opérateurs tout en renforçant l’autonomie des équipes.
Au programme :
- Pourquoi les projets MES échouent (rarement pour des raisons techniques)
- Le rôle clé du manager de proximité comme vecteur d’adhésion
- Les étapes critiques où le collectif peut décrocher et comment les sécuriser
- Les bonnes pratiques d’implication terrain : qui associer, quand, et comment
- Comment mesurer et entretenir l’adoption dans la durée, bien après le go-live
Participez à cette session pour sécuriser votre projet de déploiement !